会议传达了集团党委书记、董事长哈达和集团总经理、党委副书记、副董事长董令三等领导讲话精神。参会人员通过交流学习，深刻认识抓好能力作风建设重大意义，要坚决把思想和行动统一到集团决策部署上来，对完成全年任务目标提出了意见和建议，为确保黑河港高标准起步、高质量开展今年各项工作奠定了坚实基础。

公司总经理王威强调，想要打好打胜能力作风建设攻坚战，就要结合自身发展下功夫，用大力气。一是要找准企业的发展地位，时代在变化、市场在变化、国内外环境在变化、竞争对手在变化、不同的发展阶段，就应该有不同的发展定位。围绕不同的定位聚焦客户、细分市场、匹配资源，通过一系列核心业务运营活动将这一定位转化为企业发展的动力，发挥战略定位对企业现实和持久的指导意义。二是要通过务虚的设计达到务实的效果。通过四大市场来拓宽黑河港的发展方向。整合港口资源，实现区域港口基本可控。整合运力资源，基本掌控水运市场主导权。专注大宗货源，放大与大桥竞争的差异化优势。规避“运贸一体化”市场风险，使自主贸易与港航主业形成推动发展的两架马车，相互拉动。三是要强弱项补短板向高质量发展看齐，我们要有比学赶超意识，增强缩短差距的能力。结合黑河港实际情况，要做好统筹安全生产与疫情防控工作，在实施核心产业升级扩能，抓好生产经营工作上下功夫，并且积极稳妥推进新港建设，促进公司高质量发展。

撰稿人：董思佳    核稿人：陈琪   审批人：张  凯